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百思特戰(zhàn)略到執(zhí)行體系（DSTE），是面向企業(yè)解決戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行脫節(jié)痛點的端到端戰(zhàn)略落地執(zhí)行體系，核心幫助企業(yè)構(gòu)建以客戶為中心，以市場為靶標，以戰(zhàn)略目標為導(dǎo)向的戰(zhàn)略落地執(zhí)行體系。百思特DSTE通過對企業(yè)的戰(zhàn)略藍本的層層拆解與科學(xué)落地，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標分解及壓力傳導(dǎo)的科學(xué)性、市場洞察的數(shù)據(jù)真實性、戰(zhàn)略執(zhí)行的決策體系高效性、作戰(zhàn)指揮系統(tǒng)精準性、競爭策略設(shè)計高效靈活性，讓戰(zhàn)略執(zhí)行全過程可監(jiān)控、可追溯。
百思特DSTE體系以過程保證結(jié)果，搭建讓戰(zhàn)略從規(guī)劃到落地的全閉環(huán)管理機制，有效解決企業(yè)戰(zhàn)略構(gòu)想落地難、戰(zhàn)略藍本實施難、戰(zhàn)略目標缺抓手的行業(yè)普遍問題，切實有效提升企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)水平。
百思特戰(zhàn)略到執(zhí)行體系（DSTE）圍繞戰(zhàn)略落地全流程設(shè)計，形成從洞察到規(guī)劃 、從解碼到執(zhí)行、從監(jiān)控到落地的完整服務(wù)鏈路，同時輸出標準化、可落地的核心成果，為企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行提供全維度支撐：
一、建立以市場洞察（MI）為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略大數(shù)據(jù)平臺，通過多維度市場分析精準挖掘企業(yè)戰(zhàn)略機會點，為戰(zhàn)略制定提供數(shù)據(jù)支撐；
二、通過中長期戰(zhàn)略規(guī)劃（SP）為主線，科學(xué)設(shè)計戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略山頭、戰(zhàn)略里程碑，完成戰(zhàn)略解碼，讓戰(zhàn)略目標可拆解、可落地；
三、打通企業(yè)年度計劃與預(yù)算體系（BP），讓戰(zhàn)略執(zhí)行落實到更加具體的市場、客戶、產(chǎn)品，并建立預(yù)算、績效、資源配置的保障體系，實現(xiàn)戰(zhàn)略與經(jīng)營的深度綁定；
四、建立戰(zhàn)略執(zhí)行和監(jiān)控體系，明確戰(zhàn)略實現(xiàn)的關(guān)鍵任務(wù)節(jié)點，建立權(quán)責清晰的責任機制，確保戰(zhàn)略執(zhí)行各環(huán)節(jié)落地到位。
百思特戰(zhàn)略到執(zhí)行體系（DSTE）服務(wù)的關(guān)鍵輸出內(nèi)容包含：
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百思特針對諸多企業(yè)有戰(zhàn)略構(gòu)想無法落地，有戰(zhàn)略藍本無法實施，有戰(zhàn)略目標缺乏抓手的痛點，深度研究標桿企業(yè)戰(zhàn)略到執(zhí)行的實踐經(jīng)驗，開發(fā)了適應(yīng)中國企業(yè)特色的百思特戰(zhàn)略到執(zhí)行體系（DSTE）。這套體系跳出傳統(tǒng)戰(zhàn)略執(zhí)行的線性思維，構(gòu)建覆蓋戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略解碼、戰(zhàn)略執(zhí)行、戰(zhàn)略監(jiān)控的全閉環(huán)管理邏輯，有效解決企業(yè)戰(zhàn)略落地過程中的各類卡點問題。
目前，百思特戰(zhàn)略到執(zhí)行體系（DSTE）已成功在上百家不同行業(yè)、不同規(guī)模的企業(yè)中落地應(yīng)用，幫助企業(yè)提升了戰(zhàn)略執(zhí)行的有效性，全面提高了企業(yè)的戰(zhàn)略目標完成率。
百思特戰(zhàn)略到執(zhí)行體系DSTE已成功服務(wù)科技、制造、能源、化工、汽車與零部件、快消、醫(yī)療等多個行業(yè)的企業(yè)，從成長型中小企業(yè)至大型集團企業(yè)、上市公司，均通過該體系實現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行的高效聯(lián)動，打破戰(zhàn)略懸空困境，推動企業(yè)戰(zhàn)略目標落地有效，成為各行業(yè)企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略閉環(huán)管理的核心合作伙伴。
百思特助力中國企業(yè)“以變革 謀未來”！
