2月28日至3月1日，北京城建國際事業部國際學院第三十期管理干部培訓班成功舉辦。境內外125名管理干部、經緯計劃及劍麻計劃人才參加培訓。此次管理干部培訓班意義非凡，旨在全方位提升大型項目投標組織和國際業務管理水平，強化合規意識，提升制度流程執行效率，以更好地契合國際業務發展需求。

百思特常務副總裁受邀在培訓班上進行《再出發：從標桿實踐看流程變革的邏輯和方向》的主題賦能。本次分享為北京城建國際事業部進一步深化流程變革提供了寶貴的思路。

自2017年起，百思特咨詢就與北京城建國際事業部攜手開展了供應鏈、營銷、IT、流程等一系列變革項目。在過去的合作歷程中，這些變革項目成效顯著，事業部在業績、組織能力、品牌影響等方面都實現了大幅度提升。這不僅證明了雙方合作的成功，也為此次流程變革的主題賦能分享奠定了堅實的實踐基礎。

在主題賦能分享中，百思特常務副總裁深入剖析標桿企業的成功實踐案例，從多維度闡述流程變革背后的邏輯。他指出，流程變革并非簡單的制度調整，而是涉及企業戰略、組織架構、業務模式等多方面的系統性工程。通過借鑒標桿企業的經驗，北京城建國際事業部能夠更加清晰地認識到自身在流程管理上的優勢與不足，明確未來的變革方向。

今年是北京城建集團實現 “十四五” 規劃的收官之年，國際業務的高質量發展對于集團的整體戰略布局至關重要。在這樣的關鍵時期，流程變革的重要性不言而喻。 

百思特始終堅信，與北京城建的合作是一場雙向奔赴的成長之旅。我們將繼續憑借專業的咨詢能力和豐富的行業經驗，助力北京城建深入推進流程變革。未來，我們期待與北京城建在更多領域開展深度合作，持續優化業務流程，提升管理效能，共同應對復雜多變的市場環境。 

客戶簡歷

北京城建集團是大型綜合性建筑企業集團，資產總額超過3500億元，2024年集團綜合實力躍升至中國企業500強第171位。

2024年度美國《工程新聞紀錄(ENR)》“全球承包商250強”榜單中，北京城建集團由第14位上升到第13位，在中國企業中位列第10位。在同期發布的“國際承包商250強”榜單中，北京城建集團位列第98位，持續保持國際百強席位，在81家上榜中國企業中位列第25位，體現了集團公司不斷推進落實國際化發展戰略，堅定不移朝著“國際知名的城市建設綜合服務商“的目標邁進。