-全球性的物質技術和回收集團-

 

優美科是一家全球材料科技集團，專注于材料技術和回收。公司致力于減少有害排放，助力未來汽車和技術發展以及回收利用廢舊金屬。

 

優美科的材料和服務為清潔移動和材料回收提供了面向未來的可持續性解決方案，為所有車輛類型提供材料技術以及高效、環保的閉環解決方案。

 

近日，江門優美科公司特別邀請到百思特常務副總裁孟德強為公司高層進行《流程規劃、設計、運營管理》的主題分享與培訓。

 

整體概述

優美科公司總經理、生產與供應鏈部門員工等共計35人參與了此次培訓。

第一天 上午 流程的價值——核心理念和標桿實踐

第一天 下午 流程規劃——流程架構搭建方法與演練

第二天 全天 流程運營——流程優化與運營

此次培訓主要圍繞著流程的規劃、設計和運營管理三個主題方面開展，幫助優美科形成統一的流程理念和語言，深度學習流程運營的工具方法論。

主題展開

第一天 上午：基礎知識

培訓課程開場，百思特常務副總裁與學員們分享標桿企業的做法，傳遞了流程管理體系建設的必要性和強大價值。帶領大家了解流程的基本內容，讓學員了解流程與體系的關系，理解流程對企業的主要作用。

戰略落地、打通部門墻、風險管控都要依靠流程來實現。同時，流程還承載了企業的成功經驗實踐，通過流程運營，持續提升企業的管理水平。

第一天 下午：實操演練

百思特常務副總裁以理論方法講授與實操演練結合的方式講述流程體系框架的價值以及設計的方法。全體參訓人員以飽滿的熱情參與其中，認真思考，激烈討論，群策群力，設計適合優美科的流程體系。讓大家在實際業務場景中掌握流程架構的設計方法論、流程設計標準和方法；通過方法論的指導，帶領學員現場設計部分業務架構。

各項目組在不斷完善各自的項目計劃，他也在過程中給予指導和建議。

第二天：研討點評

通過大量的研討共創，優美科的學員深刻感受到：一個公司如果沒有流程，只根據領導的指示做事，那就只是對人負責；而流程的目標是形成每個崗位都對事負責的工作制度，通過完整的流程體系實現權責分明，高效協同。

此次培訓圓滿結束！學員們紛紛表示受益匪淺，獲益良多！百思特將持續助力更多中國企業成長??！