近日，百思特管理咨詢集團(tuán)（簡(jiǎn)稱：百思特集團(tuán)）與重慶百亞衛(wèi)生用品股份有限公司（簡(jiǎn)稱：百亞）正式啟動(dòng)供應(yīng)鏈計(jì)劃與物流體系優(yōu)化咨詢項(xiàng)目。百亞董事長(zhǎng)馮永林先生、工廠廠長(zhǎng)彭海麟先生、物流部部長(zhǎng)劉鵬先生及百亞其他核心骨干成員與百思特集團(tuán)創(chuàng)始人張正華先生、百思特集團(tuán)高級(jí)副總裁殷偉先生及百思特集團(tuán)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)一起參加了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。

會(huì)上，首先由百亞工廠廠長(zhǎng)彭海麟先生簡(jiǎn)要分享了此次項(xiàng)目的背景及其目標(biāo)：

1、實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理人才的培養(yǎng)；

2、完善四個(gè)系統(tǒng)：供應(yīng)鏈組織系統(tǒng)，供應(yīng)鏈流程系統(tǒng)，供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)系統(tǒng)，供應(yīng)鏈信息化系統(tǒng)；

3、打通四個(gè)價(jià)值流：信息流、物流、資金流、作業(yè)流；

4、兩個(gè)關(guān)鍵的供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)：

1）在多渠道銷售計(jì)劃的情況下，提升生產(chǎn)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)的打通及效率化；

2）改善制造、倉(cāng)儲(chǔ)與物流的配合，提升效率。

百亞物流部部長(zhǎng)劉鵬先生解釋了選擇百思特集團(tuán)的理由有二：其一，百思特集團(tuán)子公司維贏供應(yīng)鏈管理有限公司是專注做供應(yīng)鏈管理咨詢的公司，有專業(yè)優(yōu)勢(shì)；其二，百思特集團(tuán)擁有標(biāo)桿企業(yè)成功的供應(yīng)鏈管理咨詢經(jīng)驗(yàn)、敬業(yè)的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，能很好的確保項(xiàng)目效果。

百思特集團(tuán)高級(jí)副總裁殷偉先生詳細(xì)分享了項(xiàng)目背景、項(xiàng)目計(jì)劃、任務(wù)與目標(biāo)。

百思特集團(tuán)創(chuàng)始人張正華先生從流程管理的新定義、供應(yīng)鏈的新定義以及項(xiàng)目成功的關(guān)鍵要素三方面向在場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)及同事做了精彩分享。

百亞董事長(zhǎng)馮永林先生非常重視此次供應(yīng)鏈計(jì)劃及物流體系優(yōu)化項(xiàng)目，他贊揚(yáng)了百思特的專業(yè)水平、顧問(wèn)老師認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度、與標(biāo)桿企業(yè)合作的豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，將此項(xiàng)目定義為標(biāo)桿項(xiàng)目。

［重慶百亞衛(wèi)生用品股份有限公司］簡(jiǎn)介

重慶百亞衛(wèi)生用品股份有限公司是一家從事研發(fā)、生產(chǎn)和銷售婦嬰衛(wèi)生用品的專業(yè)公司，旗下?lián)碛小白杂牲c(diǎn)”、“妮爽”、“好之”三大著名品牌。公司產(chǎn)品涵蓋衛(wèi)生巾、紙尿褲多個(gè)品類，從跟隨行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)，到自主設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)具有鮮明個(gè)性色彩，獨(dú)特產(chǎn)品風(fēng)格的高檔衛(wèi)生用品，百亞已經(jīng)成為一家具有相當(dāng)規(guī)模并擁有良好市場(chǎng)美譽(yù)度的綜合性衛(wèi)生用品企業(yè)。公司重視技術(shù)革新，苛求產(chǎn)品品質(zhì)，成立了專門(mén)的產(chǎn)品研究所、微生物實(shí)驗(yàn)室和產(chǎn)品檢測(cè)中心，使公司產(chǎn)品質(zhì)量和開(kāi)發(fā)能力得到了充分保證并處于行業(yè)領(lǐng)先水平。

      公司秉承“為消費(fèi)者創(chuàng)造最大價(jià)值”的經(jīng)營(yíng)理念，致力于自身發(fā)展壯大的同時(shí)，更是承擔(dān)了巨大的社會(huì)責(zé)任，無(wú)論是扶危濟(jì)困，還是公益救助，公司都義不容辭，贏得了社會(huì)尊重和贊譽(yù)。