啟動管理變革，助力企業(yè)增長！

重慶城鵬建筑成功啟動管理提升變革項目！

2020年4月8日，城鵬管理提升項目啟動會在重慶城鵬建筑工程有限公司總部正式召開，百思特管理咨詢集團與重慶城鵬建筑工程有限公司就人力資源管理變革提升項目展開合作。百思特管理咨詢集團深圳總部、上海及北京區(qū)域項目相關負責人，以及城鵬建筑工程有限公司董事長、副總經(jīng)理、各部門核心領導以及項目部核心成員等100多人通過現(xiàn)場及線上視頻會議方式出席啟動會。本次會議由城鵬建筑副總經(jīng)理主持。

項目啟動會合影

會議上，城鵬建筑副總經(jīng)理兼主持人李振華提出鵬程建筑近十年的發(fā)展要點為：文化引領、人才支撐、二次分配，他同時對公司發(fā)展提出三個導向：價值導向、結果導向、激勵導向，并表達了對本次項目合作的信心與決心：本次和中國企業(yè)管理提升第一品牌百思特合作，城鵬建筑未來可期！

      城鵬建筑副總經(jīng)理李振華先生發(fā)言

隨后，百思特管理咨詢集團項目經(jīng)理梁珊詳細介紹了本次項目的變革內(nèi)容與運作方法，從管理變革角度講述了本次項目對于企業(yè)管理與經(jīng)營的重要價值及項目的具體實施相關事宜。

    百思特管理咨詢集團項目經(jīng)理梁珊發(fā)言

接著，為讓在場人員更深入了解標桿對企業(yè)的引領作用，百思特管理咨詢集團副總裁賴韶堂為城鵬建筑的項目成員開展了第一堂管理培訓課程——《從井岡山到延安》，以標桿企業(yè)的管理發(fā)展與變革經(jīng)歷為例，深刻揭示了標桿企業(yè)的成功管理經(jīng)驗，從中提煉了寶貴的借鑒經(jīng)驗與管理方法。

     百思特管理咨詢集團副總裁賴韶堂發(fā)言

最后，城鵬建筑董事長劉鵬發(fā)言。他提出，“敬畏英雄才能成為英雄“，城鵬建筑應該向標桿企業(yè)看齊。此次與百思特管理咨詢集團的合作，助力城鵬建筑管理升級，為業(yè)務發(fā)展疏通管理與設計，建立可持續(xù)發(fā)展的規(guī)則機制，希望助力公司邁向發(fā)展的快車道，也期待項目圓滿成功！

客戶簡介

重慶城鵬建筑工程有限公司創(chuàng)建于2009年7月。公司立足于重慶，輻射全國，致力于成為一家追求卓越、專注品質和細節(jié)的建筑工程公司。近年來，城鵬建筑業(yè)務快速增長，提出“積極穩(wěn)健、聚焦深耕、苦練內(nèi)功、管理增效”的發(fā)展思路，在客戶結構、市場布局、產(chǎn)業(yè)布局等方面全面突破。本次咨詢項目內(nèi)容的開展，百思特咨詢將幫助城鵬建筑建立和完善人力資源價值循環(huán)管理體系，通過明確價值創(chuàng)造、價值評估、價值分配三個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)“力出一孔、利出一孔”，助力城鵬“新10年戰(zhàn)略”的目標實現(xiàn)！