以人才建設促業務增長 

士蘭微成功啟動人才梯隊管理變革項目

百思特管理咨詢集團正式與杭州士蘭微電子股份有限公司（600460）達成合作，開展“士蘭半導體制造事業總部關鍵技術人才梯隊建設咨詢項目”，并在士蘭集成會議室順利舉行項目啟動儀式。百思特咨詢集團高級副總裁兼組織發展BG總經理鄧佳馳、集團副總裁兼人力資源BG總經理劉波攜項目團隊出席。士蘭集成&集昕經營管理團隊、制造事業總部管理層，以及士蘭集成&集昕相關項目成員及HR等30余人現場參加了本項目啟動會。

會議開始，士蘭制造事業總部行政本部組織及人才發展總監高永華作為啟動會主持人，介紹了本次項目的背景、雙方項目成員構成及主要會議流程。本咨詢項目以士蘭集成、士蘭集昕公司為試點，為期3-4個月，聚焦工程技術類關鍵人才群體，借助專業的百思特管理咨詢有限公司來幫助士蘭制造事業總部構建關鍵人才識別與勝任力模型，試點開發相關任職資格標準，提出關鍵人才培養計劃建議及人才梯隊建設配套機制，事業總部行政本部負責快速推廣至其他各公司實施，以推動組織能力建設。

隨后，百思特管理咨詢集團副總裁兼本項目總監劉波女士就項目的工作內容、工作步驟、預期達到的效果進行了詳細解讀。

百思特管理咨詢集團高級副總裁兼本項目支持專家鄧佳馳先生對本次項目給予高度重視。他在致辭時，倡導參加此項目的士蘭集成、集昕公司業務部門負責人及其他項目成員要“以終為始”，“選用標準的人建設標準”，強調人才梯隊建設是各級業務“主官”本身的天然職責，干部們要承擔起人力資源管理的責任。

   項目啟動會現場

士蘭制造事業總部分管HR副總裁李明德先生、士蘭制造事業總部總裁范偉宏先生接著分別做了總結發言，希望雙方項目成員提出積極配合、積極參與項目的要求。

制造事業總部分管HR副總裁李明德先生在簡要分析和介紹當前人才評價與培養現狀后，對項目成員提出要確保項目時間投入、質量保證、項目輸出機制可執行的三大期望。

制造事業總部總裁范偉宏先生在總結發言時指出，隨著士蘭的不斷發展，相應關鍵技術人才的培養機制急需加強，要求各級業務管理者積極、認真參與項目，承擔起責任，要在本次項目中積極參與，虛心向“老師”學習，做好實施，提升自己的業務能力與員工管理水平。

項目啟動會結束后，隨即召開了雙方項目實施骨干人員參加的首次工作例會，對近兩周的工作安排進行了部署。

     雙方項目組成員合影

期待士蘭半導體制造事業總部關鍵技術人才梯隊建設咨詢項目在項目雙方攜手下，快速推進，圓滿完成后續實施和項目落地！